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領航--管理者技能提升 |
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【培訓講師】高伯任老師
【課程大綱】
加勒比沙盤模擬★
(1)體驗式活動
(2)反思和理論學習
(3)引領整個學習計劃
角色認識
(1)思考與研討:我是誰?
(2)基層管理者群體現狀解讀
(3)解析:從管事管人到管心
(4)起航前的準備
管理績效
(1)績效管理的本質
(2)達到目標一致
(3)進行持續改善
(4)慶祝成功
管理團隊
(1)如何確立威信
(2)管理團隊的四項要務
·如何知人善用
·如何激勵員工
·如何培養下屬
·營造和諧、信任與尊重的環境
(3)研討:基層團隊文化建設分享
管理精力
(1)典型問題匯總
(2)時間優先:最有效的方法
列出所有事情
分重要等級
分配時間
授權
(3)形成時間管理習慣
(4)淘出時間“小金子”
管理協作
1)演練與討論:七巧板與協調
(2)關鍵原因分析 – 為什么不協同
(4)如何讓對方應允做事
·挖掘價值
·呈現價值
(5)通過人際關系進行協同
·要有誠意
·互惠意識
·打造影響力
自我提升
(1)思考及討論:個人學習收獲
(2)學習要點回顧
(3)揚帆遠航 |
【報名咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人:李先生 陳小姐
傳真號碼:010-58850935
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